LES VALEURS FONDATRICES DE 360 CONSEIL & DÉVELOPPEMENT :

L’origine et la finalité de notre accompagnement stratégique des entreprises est l’Humain, partant d’un triple constat : 

• les mutations permanentes ou les ruptures brutales dans notre environnement génèrent des incertitudes, des peurs, des incompréhensions et des tensions, ouvertes ou latentes
• la sous-estimation du stress conjuguée à la sous-utilisation des talents et potentiels par le management ajoutent une frustration
• l’insuffisance d’interactions, ou de rétroactions, dans les organisations entretient le flou
• Ce « cocktail », à dose variable selon les entreprises, provoque inévitablement des pertes d’efficience et de performance de l’entreprise*.

* Jusqu’à 20% de perte de productivité et de rentabilité dans les entreprises où les salariés ne se sentent pas « engagés » (Méta analyse Gallup 2017) Or, la confiance et l’engagement s’apparentent à des êtres vivants que l’on doit d’abord engendrer, puis nourrir et cultiver au jour le jour.

Nous considérons donc l’entreprise ou l’organisation dans sa globalité, et dans sa double dimension humaine et « biologique » : elle est à l’image d’une personne, avec ses cellules et organes vitaux. Agir sur les cellules et organes (collaborateurs et équipes) de l’entreprise revient à agir sur la santé de l’entreprise tout entière, qui impactera ensuite son marché. Marché qui, à son tour, rétroagira (comportements d’achats, recommandations, partenariats, etc).

Une telle démarche d’accompagnement s’inscrit nécessairement dans l’écoute sincère et bienveillante, l’authenticité, la créativité et la responsabilité de chacun, pour tendre vers un maximum d’engagement et d’efficience et servir l’accomplissement de l’entreprise et de chacun.