« CONSTRUIRE UNE CROISSANCE PÉRENNE SUR UN COLLECTIF
AGILE ET IMPLIQUE »

Profondément animée par l’envie de créer les conditions de votre réussite et d’impulser une dynamique de succès, 360 Conseil & Développement vous transmet des clés et balise votre passage à l’action pour déployer votre plein potentiel

Nathalie Belleville

FACILITATRICE DES TRANSFORMATIONS INDIVIDUELLES ET EN ENTREPRISES

Des méthodes éprouvées pour déployer votre potentiel personnel ou celui de votre entreprise.
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Apprenez à mieux vous connaître pour activer votre plein potentiel

Capsules Business & Mindset

Une série de 7 épisodes de regards croisés pour imaginer et construire l’avenir autrement

Les clients, ce sont eux qui en parlent le mieux

Nathalie œuvre afin d’aider les chefs d’entreprises et/ou futurs entrepreneurs à faire émerger une stratégie positive et créatrice de chiffres d’affaires, donc de revenus. Son apport est joliment mis en valeur par ses compétences qui font primer la valeur intrinsèque de chaque individu : toute stratégie mise en place découle d’un travail d’alignement du dirigeant qu’elle s’efforce, avec succès, de valoriser. La clé de son apport est là : elle écoute, analyse, accompagne, guide et valorise. Son rôle, pour nous, chefs -ffes d’entreprises est primordial.

Didier, chef d’entreprise

Cette méthode me parle, elle permet une meilleure connaissance de soi. J’ai une force naturelle ou qui s’est forgée au cours de ma vie. Mais je vois aujourd’hui que je ne peux plus me reposer uniquement là-dessus. Il y a une rigidité dans la force. Je visais plus de lâcher prise et d’autres stratégies : c’est justement cette recherche d’équilibre que permet l’approche des 5 éléments. J’aime bien l’idée de la souplesse, de la fluidité, qui est clairement ce que j’ai besoin de développer. 

Leïla, cheffe d’entreprise

Je suis surpris de voir comment la surcharge mentale s’est calmée en mettant en place les bonnes clés.

 

Ronan, directeur de production 

Séance des éléments avec Nathalie pour connaître et comprendre quel est mon élément dominant et ce que je peux ajuster pour rééquilibrer tous mes éléments. Un moment hyper intéressant qui m’en fait savoir plus sur moi et quoi mettre en pratique. Je recommande chaudement Nathalie pour son écoute, sa bienveillance et son expertise/expérience qui fait qu’elle sent ce qui est bon pour nous. 

Cécile, auto-entrepreneure et assistante de direction

PILOTER AVEC DISCERNEMENT, POUR S’ADAPTER EN GARDANT LE CAP

Entrepreneurs, équipes dirigeantes, managers,

Votre défi au quotidien exige parfois de concilier l’inconciliable : tenir la barre et garder l’œil sur votre cap et vos objectifs, mettre en place et ajuster vos stratégies et plans d’actions, faire adhérer vos collaborateurs et veiller à la qualité de vie au travail…tout en étant happés par l’opérationnel et les urgences.

Si vous ne pouvez pas « lever la tête du guidon », vous manquez de hauteur, de discernement et de clarté pour observer votre environnement et anticiper les changements.

Dans ces conditions, comment garder une vision juste et une stratégie adaptée ?

PARTAGER VOTRE VISION ET VOUS DÉVELOPPER AVEC AGILITÉ

L’accompagnement 360 Conseil & Développement vous apporte le support et le regard extérieurs, essentiels pour déployer vos projets et porter vos ambitions sur le long terme. Il vous permet :
  • De considérer les choses sous un angle nouveau, enrichi d’expériences d’autres secteurs
  • D’ouvrir des perspectives pour vous, votre entreprise et vos équipes
  • De détecter et d’activer des ressources potentiellement sous-utilisées en interne, et/ou des gisements de marché non exploités.
Il vous aide à :
  • Sortir de l’opérationnel pour retrouver une vue panoramique sur votre situation et renforcer le sens de votre action
  • Considérer votre entreprise globalement (mission, Hommes, offres, ressources financières) et avec objectivité pour préparer l’avenir
  • Partager votre vision et le sens de vos actions avec vos collaborateurs, clients et partenaires
  • Définir et ajuster votre stratégie dès que nécessaire

MOBILISER PLEINEMENT DEUX LEVIERS MAJEURS DE VOTRE PERFORMANCE :
L’HUMAIN ET LE FINANCEMENT

LEVIER N°1 : L’Humain est la richesse fondamentale de toute entreprise ou organisation, sans laquelle rien ne peut fonctionner. Or, selon la mise en valeur des savoir, savoir-faire et savoir-être des personnes, vous « tournerez au ralenti », ou au contraire propulserez et déploierez largement la valeur que vous avez à offrir au marché.

LEVIER N°2 : Le financement est le nerf de la guerre, le carburant sans lequel vous restez sur place. Les expressions ne manquent pas pour indiquer que la trésorerie d’un côté, et les fonds propres de l’autre, sont les garanties de la résilience d’une entreprise en cas de crise.

C’est pourquoi l’accompagnement stratégique 360 Conseil & Développement : 

  • crée les conditions d’un engagement des équipes, au service de l’entreprise et du marché,
  • veille à la cohérence et à la coordination des actions à engager dans les différents domaines ou services, tels que le marketing et développement, le commercial, tout en surveillant les impacts sur le BFR
  • intègre la dimension stratégique de la finance : prévisionnel, analyse haut et bas de bilan,
  • vous aide à mesurer et ajuster de manière rigoureuse, la pertinence des actions et l’efficacité des processus
schéma de bon fonctionnement entreprise

CRÉER UN CERCLE VERTUEUX

Le diagnostic que nous ferons de la situation actuelle de votre entreprise et de son environnement fera émerger des leviers que nous utiliserons pour votre transformation ou votre développement, tels que :

  • amplifier l’impact de votre message et de votre marque,
  • gagner en efficacité commerciale, 
  • créer plus de valeur, pour vos clients et pour vous 
  • consolider votre structure financière
  • améliorer les interactions, recruter ou mobiliser les talents nécessaires à l’accomplissement de votre projet

L’objectif : générer de l’engagement et porter plus loin vos ambitions, donc créer un cercle vertueux pour l’entreprise et son marché.

UNE FAÇON SIMPLE DE DÉMARRER ENSEMBLE