« CONSTRUIRE UNE CROISSANCE PÉRENNE SUR UN COLLECTIF
AGILE ET IMPLIQUE »

Profondément animée par l’envie de transmettre des clés et d’impulser une dynamique, 360 conseil & développement

accompagne personnes et entreprises sur la VOIE de leur évolution et de leur transformation : clarifier leur VISION et leurs valeurs, ouvrir aux OPPORTUNITÉS, et stimuler L’INSPIRATION, source d’ENGAGEMENT.

Un accompagnement présentiel et/ou à distance 

ATELIER / WEBINAIRE

360 Conseil & Développement

Nathalie Belleville

FACILITATRICE DES ÉVOLUTIONS INDIVIDUELLES ET EN ENTREPRISES

PILOTER AVEC DISCERNEMENT, POUR S’ADAPTER EN GARDANT LE CAP

Entrepreneurs, équipes dirigeantes, managers,

Votre défi au quotidien exige parfois de concilier l’inconciliable : tenir la barre et garder l’œil sur votre cap et vos objectifs, mettre en place et ajuster vos stratégies et plans d’actions, faire adhérer vos collaborateurs et veiller à la qualité de vie au travail…tout en étant happés par l’opérationnel et les urgences

Si vous ne pouvez pas « lever la tête du guidon », vous manquez de hauteur, de discernement et de clarté pour observer votre environnement et anticiper les changements.

Dans ces conditions, comment garder une vision juste et une stratégie adaptée ?

PARTAGER VOTRE VISION ET VOUS DÉVELOPPER AVEC AGILITÉ

L’accompagnement 360 Conseil & Développement vous apporte le support et le regard extérieurs, essentiels pour déployer vos projets et porter vos ambitions sur le long terme. Il vous permet :
  • De considérer les choses sous un angle nouveau, enrichi d’expériences d’autres secteurs
  • D’ouvrir des perspectives pour vous, votre entreprise et vos équipes
  • De détecter et d’activer des ressources potentiellement sous-utilisées en interne, et/ou des gisements de marché non exploités.
Il vous aide à :
  • Sortir de l’opérationnel pour retrouver une vue panoramique sur votre situation et renforcer le sens de votre action
  • Considérer votre entreprise globalement (mission, Hommes, offres, ressources financières) et avec objectivité pour préparer l’avenir
  • Partager votre vision et le sens de vos actions avec vos collaborateurs, clients et partenaires
  • Définir et ajuster votre stratégie dès que nécessaire

MOBILISER PLEINEMENT DEUX LEVIERS MAJEURS DE VOTRE PERFORMANCE :
L’HUMAIN ET LE FINANCEMENT

LEVIER N°1 : L’Humain est la richesse fondamentale de toute entreprise ou organisation, sans laquelle rien ne peut fonctionner. Or, selon la mise en valeur des savoir, savoir-faire et savoir-être des personnes, vous « tournerez au ralenti », ou au contraire propulserez et déploierez largement la valeur que vous avez à offrir au marché.

LEVIER N°2 : Le financement est le nerf de la guerre, le carburant sans lequel vous restez sur place. Les expressions ne manquent pas pour indiquer que la trésorerie d’un côté, et les fonds propres de l’autre, sont les garanties de la résilience d’une entreprise en cas de crise.

C’est pourquoi l’accompagnement stratégique 360 Conseil & Développement : 

  • crée les conditions d’un engagement des équipes, au service de l’entreprise et du marché,
  • veille à la cohérence et à la coordination des actions à engager dans les différents domaines ou services, tels que le marketing et développement, le commercial, tout en surveillant les impacts sur le BFR
  • intègre la dimension stratégique de la finance : prévisionnel, analyse haut et bas de bilan,
  • vous aide à mesurer et ajuster de manière rigoureuse, la pertinence des actions et l’efficacité des processus
schéma de bon fonctionnement entreprise

CRÉER UN CERCLE VERTUEUX

Le diagnostic que nous ferons de la situation actuelle de votre entreprise et de son environnement fera émerger des leviers que nous utiliserons pour votre transformation ou votre développement, tels que :

  • amplifier l’impact de votre message et de votre marque,
  • gagner en efficacité commerciale, 
  • créer plus de valeur, pour vos clients et pour vous 
  • consolider votre structure financière
  • améliorer les interactions, recruter ou mobiliser les talents nécessaires à l’accomplissement de votre projet

L’objectif : générer de l’engagement et porter plus loin vos ambitions, donc créer un cercle vertueux pour l’entreprise et son marché.

2 FAÇONS DE DÉMARRER ENSEMBLE :

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