MOBILISEZ VOS TALENTS
POUR FAIRE GRANDIR VOS PROJETS !

 

Dirigeants de TPE-PME, porteurs de projets,
Allez aux racines de votre réussite : vitalité, clarté et engagement !

DONNEZ-VOUS TOUTES LES CHANCES DE FAIRE GRANDIR ET RAYONNER VOS PROJETS !

Vos envies : Construire et déployer de nouvelles idées et solutions utiles à la Société ; Contribuer ou impacter plus de monde avec vos solutions ?…
Vos doutes : Comment trouver les talents et les  ressources nécessaires ? Par où commencer ? Comment et dans quel ordre avancer ?…

Mon soutienJe vous aide à clarifier où vous voulez aller (votre point d’arrivée) ; à passer à l’action, pas à pas ; à rester confiant(e) et mobilisé(e) sur le chemin…

Jusqu’au succès !

Nathalie Belleville

FACILITATRICE DES TRANSFORMATIONS DES PERSONNES ET DES ENTREPRISES

Des méthodes éprouvées pour déployer votre potentiel personnel ou celui de votre entreprise.

Livre

Mon tout premier ouvrage bientôt disponible dans vos boutiques en ligne préférées

Auto-diagnostic des "5 dynamiques"

Apprenez à mieux vous connaître pour activer votre plein potentiel

Kairos360 - Formation Qualiopi

Pour réussir votre audit du 1er coup, un accompagnement unique qui combine préparation technique et mentale 

Capsules Business & Mindset

Une série de 7 épisodes de regards croisés pour imaginer et construire l’avenir autrement

Web-Atelier Business

Visionnez le webinaire à votre rythme  

Les clients, ce sont eux qui en parlent le mieux

Nathalie œuvre afin d’aider les chefs d’entreprises et/ou futurs entrepreneurs à faire émerger une stratégie positive et créatrice de chiffres d’affaires, donc de revenus. Son apport est joliment mis en valeur par ses compétences qui font primer la valeur intrinsèque de chaque individu : toute stratégie mise en place découle d’un travail d’alignement du dirigeant qu’elle s’efforce, avec succès, de valoriser. La clé de son apport est là : elle écoute, analyse, accompagne, guide et valorise. Son rôle, pour nous, chefs -ffes d’entreprises est primordial.

Didier, chef d’entreprise

Cette méthode me parle, elle permet une meilleure connaissance de soi. J’ai une force naturelle ou qui s’est forgée au cours de ma vie. Mais je vois aujourd’hui que je ne peux plus me reposer uniquement là-dessus. Il y a une rigidité dans la force. Je visais plus de lâcher prise et d’autres stratégies : c’est justement cette recherche d’équilibre que permet l’approche des 5 éléments. J’aime bien l’idée de la souplesse, de la fluidité, qui est clairement ce que j’ai besoin de développer. 

Leïla, cheffe d’entreprise

Je suis surpris de voir comment la surcharge mentale s’est calmée en mettant en place les bonnes clés.

 

Ronan, directeur de production 

Séance avec Nathalie pour connaître et comprendre ce que je peux ajuster pour trouver un meilleur équilibre. Un moment hyper intéressant qui m’en a fait savoir plus sur moi et quoi mettre en pratique. Je recommande chaudement Nathalie pour son écoute, sa bienveillance et son expertise/expérience qui fait qu’elle sent ce qui est bon pour nous. 

Cécile, auto-entrepreneure et assistante de direction

GARDER SA BOUSSOLE INTERIEURE POUR MAINTENIR LE CAP ET UNE VISION CLAIRE

Entrepreneurs, managers, équipes projets, vous avez un quotidien d’athlètes de haut niveau !

PARMI VOS DÉFIS DU QUOTIDIEN :

1/ CONCILIER L’INCONCILIABLE :

√ conserver votre hauteur de vue, tenir la barre vers votre cap et vos objectifs à moyen terme,

√ tout en faisant face aux « pesanteurs » quotidiennes, à la gestion du court terme…et aux incertitudes et chocs conjoncturels de tous types !

Dans ces conditions, comment garder une vision juste et choisir votre stratégie en confiance ?

2/ RESISTER A LA PRESSION DE LA GESTION OPERATIONNELLE :

√ mettre en place et ajuster vos stratégies et plans d’actions,

√ faire adhérer vos collaborateurs,

√ veiller à la qualité de l’environnement de travail et au respect des règlementations…

Si vous ne pouvez pas « lever la tête du guidon », vous manquez de recul pour observer et anticiper les changements.

3/ FAIRE FACE A UN MANQUE D’ENGAGEMENT DES EQUIPES OU A DES DIFFICULTES DE RECRUTEMENT :

√ ralentissement du dynamisme et de la créativité de vos collaborateurs,

√ manque de dialogue et d’envie de communiquer,

√ postes non pourvus…

Cela rejaillit immédiatement sur vos clients et partenaires, ralentit vos projets et pèse sur vos résultats.
Car l’Humain est la richesse fondamentale de tout projet ou entreprise

POUR RELEVER CES DEFIS, JE VOUS AIDE A PASSER À L’ACTION :

Pour ordonner votre plan d’actions de manière cohérente autour de votre projet ou de votre vision → actions concrètes de développement commercial-marketing, développement des compétences, management, prévisionnel financier ;

Pour susciter l’engagement des équipes et partenaires au service de votre projet

Pour mesurer l’efficacité et ajuster vos actions avec des indicateurs simples et pertinents

L’ENJEU : CREER UN CERCLE VERTUEUX

Grâce à la mise en valeur des savoirs, savoir-faire et savoir-être des personnes, et à leur complémentarité, vous générez de l’engagement et une synergie stimulante…qui créent plus de valeur pour vos clients, donc vous font croître !

schéma de bon fonctionnement entreprise

UNE FAÇON SIMPLE DE DÉMARRER ENSEMBLE