L’incertitude, les imprévus, et les bouleversements que nous traversons bousculent fortement nos planifications et notre envie légitime de maîtriser notre destin. Je vous invite aujourd’hui à aborder 2 pistes évoquées…
Cette réflexion fait suite à une web-conférence faite pour le compte du Business Club, que je suis ravie de vous partager en fin d’article.Une des constantes de la crise, quelle…
L’entreprise est un organisme vivant, composé de « cellules », au même titre qu’une personne. C’est pourquoi on peut analyser sa situation et poser un diagnostic de la même manière. J’ai découvert…
Savez-vous que 50% des entreprises, tous secteurs confondus, meurent avant leur 5ème année d’existence ? Et cela en temps « normal », c’est-à-dire sans crise ou cause exogène particulière. En y regardant de…
Au cœur de la crise sanitaire et économique que nous traversons, notre activité est généralement au ralenti voire à l’arrêt, avec aucune idée précise du temps que cela va durer.…
La période actuelle peut-elle nous offrir un luxe : du temps pour réfléchir ? Une réflexion plus que jamais indispensable... La gestion de crise passe par plusieurs phases. La plupart des…
L’alliance des différences dans un cerveau collectif est non seulement l’antidote à la crise, mais elle devrait s’inscrire dans toute stratégie d’entreprise ou de projet, pour développer l’agilité et la…
J’ai envie aujourd'hui d'aborder ces sujets de manière globale, et non pas séparément (parité hommes-femmes, diversités culturelles, minorités, etc), car la source du problème est toujours la même... Des inégalités…
Dans de précédents articles, nous avons eu l’occasion d’évoquer un point crucial pour tout dirigeant ou équipe dirigeante : le questionnement, qui doit s’exercer tout au long de la vie…
Les articles précédents nous ont permis d’aborder les questions du « Pourquoi » et du « Quoi » d’une entreprise ou d’un projet, et nous étions restés à la représentation schématique ci-dessous : Abordons maintenant…